Wie Unternehmen auf Mitarbeiter reagieren sollten, die unter dem Einfluss von Omicron ins Büro zurückkehren
Anfang 2022 bereiten sich viele Unternehmen auf die „Rückkehr ins Büro“ vor. Die hoch ansteckende Omicron-Variante hat die Pläne jedoch durcheinander gebracht, sodass die Chefs erneut überlegen müssen, ob sie zur Hybridarbeit oder zur Vollzeitarbeit im Büro zurückkehren sollten.
Im Vergleich zu COVID-19 und Delta scheint Omicron weniger tödlich zu sein, und seine Symptome sind normalerweise milder als die von Delta, aber es ist ansteckender. Vielleicht ist es der richtige Weg, die Rückkehr ins Büro zu verschieben, aber einige notwendige Arbeiten im Büro tragen wesentlich dazu bei, die Arbeitsproduktivität zu gewährleisten und die Zusammenarbeit zu verbessern. In diesem Fall sollten wir aktiver über Strategien im Umgang mit Pandemien nachdenken.
Hören Sie aufmerksam auf die Meinungen der Mitarbeiter
Wenn Mitarbeiter planen, ins Büro zurückzukehren, müssen Unternehmen ehrlich sagen, wie sie den aktuellen Ausbruch empfinden und wie er sich auf ihre tägliche Arbeit und ihr Leben auswirkt, wenn sie eine produktive Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern aufbauen möchten. Noch wichtiger ist es für Unternehmen, sich von ihren Mitarbeitern zu inspirieren und darüber nachzudenken, wie Arbeit, Leben und Gesundheit zusammenwirken, wenn sie ins Büro zurückkehren. Sie sollten auch ein hybrides Arbeitsmodell einführen, das den Mitarbeitern das Gefühl gibt, dass ihre Ideen wichtig sind, was die Mitarbeiterbindung und Produktivität erhöht.
Erstellen und optimieren hybride Arbeitsplätze
Omicron ist sehr ansteckend und Vollzeit im Büro von Angesicht zu Angesicht zu arbeiten ist keine kluge Wahl. Die Einführung eines hybriden Arbeitsmodells ist sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter eine gute Lösung. Wenn Mitarbeiter in einem Hybridbüro arbeiten, können sie zu unterschiedlichen Zeiten im Büro arbeiten, was dazu beitragen kann, die Anzahl der Personen im Büro auf einem sicheren Abstand zu halten und das Büro für die Mitarbeiter angenehmer zu gestalten. Mitarbeiter, denen es nicht gut geht, können von zu Hause aus arbeiten, um Ausgehen und Ansteckung mit Infektionskrankheiten und Giften zu vermeiden. Dadurch wird die Gesundheit der Mitarbeiter gewährleistet und ihre Arbeit nicht beeinträchtigt.
Schaffung einer demokratischen und gleichberechtigten Arbeitserfahrung
Während wir daran arbeiten, einen optimierten hybriden Arbeitsplatz zu schaffen, müssen wir uns überlegen, wie wir die Zusammenarbeit und die Produktivität unserer Mitarbeiter im Büro und aus der Ferne verbessern können. Damit Mitarbeiter an verschiedenen Arbeitsplätzen reibungslos zusammenarbeiten und ihre Arbeit besprechen können, müssen wir die „Ungleichheit“ angehen, die mit der Arbeit an verschiedenen Arbeitsplätzen einhergeht. Wir müssen sicherstellen, dass alle gleich arbeiten können, egal wo sie sind oder wie sie zusammenarbeiten. Um sicherzustellen, dass jeder das gleiche Meeting-Erlebnis hat, jeder deutlich gesehen und gehört wird und jeder die gleiche Chance hat, sich zu äußern und andere zu beeinflussen, können wir eine intelligentere Wahl treffen Videokonferenzgeräts.
Behalten Sie die Flexibilität für hybrides Arbeiten bei
In einem Klima zunehmender Epidemien müssen wir die Flexibilität des hybriden Arbeitens erhalten, damit Mitarbeiter jederzeit den Standort wechseln können. Damit Mitarbeiter an einem hybriden Arbeitsplatz effizienter arbeiten können, sollten Unternehmen BYOD- und BYOM-Richtlinien einführen. Denn Flexibilität zu erhalten bedeutet, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass die Mitarbeiter die richtigen Werkzeuge haben, um sich an Änderungen von Zeitplan und Standort anzupassen. Die Verwendung der eigenen Geräte der Mitarbeiter stellt sicher, dass Mitarbeiter überall auf demselben Gerät arbeiten können, was flexibler und effizienter sein kann. Die Verwendung privater Geräte im Büro kann Unternehmen auch helfen, Geld für Hardware zu sparen, was während einer Epidemie eine große Geldersparnis sein kann.
Obwohl omicron die Arbeit und das Leben jedes Einzelnen ernsthaft beeinträchtigt, müssen Unternehmen auch darauf vorbereitet sein, auf die Rückkehr ihrer Mitarbeiter ins Büro zu reagieren, flexible Arbeitszeiten einzuhalten, ihnen aktiv zuzuhören, auf ihre Bedürfnisse einzugehen und gemeinsam an einer Zukunft der Arbeit zu arbeiten die die Erfahrung für Remote-, Blended- und Face-to-Face-Teammitglieder demokratisiert.
Im Vergleich zu COVID-19 und Delta scheint Omicron weniger tödlich zu sein, und seine Symptome sind normalerweise milder als die von Delta, aber es ist ansteckender. Vielleicht ist es der richtige Weg, die Rückkehr ins Büro zu verschieben, aber einige notwendige Arbeiten im Büro tragen wesentlich dazu bei, die Arbeitsproduktivität zu gewährleisten und die Zusammenarbeit zu verbessern. In diesem Fall sollten wir aktiver über Strategien im Umgang mit Pandemien nachdenken.
Hören Sie aufmerksam auf die Meinungen der Mitarbeiter
Wenn Mitarbeiter planen, ins Büro zurückzukehren, müssen Unternehmen ehrlich sagen, wie sie den aktuellen Ausbruch empfinden und wie er sich auf ihre tägliche Arbeit und ihr Leben auswirkt, wenn sie eine produktive Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern aufbauen möchten. Noch wichtiger ist es für Unternehmen, sich von ihren Mitarbeitern zu inspirieren und darüber nachzudenken, wie Arbeit, Leben und Gesundheit zusammenwirken, wenn sie ins Büro zurückkehren. Sie sollten auch ein hybrides Arbeitsmodell einführen, das den Mitarbeitern das Gefühl gibt, dass ihre Ideen wichtig sind, was die Mitarbeiterbindung und Produktivität erhöht.
Erstellen und optimieren hybride Arbeitsplätze
Omicron ist sehr ansteckend und Vollzeit im Büro von Angesicht zu Angesicht zu arbeiten ist keine kluge Wahl. Die Einführung eines hybriden Arbeitsmodells ist sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter eine gute Lösung. Wenn Mitarbeiter in einem Hybridbüro arbeiten, können sie zu unterschiedlichen Zeiten im Büro arbeiten, was dazu beitragen kann, die Anzahl der Personen im Büro auf einem sicheren Abstand zu halten und das Büro für die Mitarbeiter angenehmer zu gestalten. Mitarbeiter, denen es nicht gut geht, können von zu Hause aus arbeiten, um Ausgehen und Ansteckung mit Infektionskrankheiten und Giften zu vermeiden. Dadurch wird die Gesundheit der Mitarbeiter gewährleistet und ihre Arbeit nicht beeinträchtigt.
Schaffung einer demokratischen und gleichberechtigten Arbeitserfahrung
Während wir daran arbeiten, einen optimierten hybriden Arbeitsplatz zu schaffen, müssen wir uns überlegen, wie wir die Zusammenarbeit und die Produktivität unserer Mitarbeiter im Büro und aus der Ferne verbessern können. Damit Mitarbeiter an verschiedenen Arbeitsplätzen reibungslos zusammenarbeiten und ihre Arbeit besprechen können, müssen wir die „Ungleichheit“ angehen, die mit der Arbeit an verschiedenen Arbeitsplätzen einhergeht. Wir müssen sicherstellen, dass alle gleich arbeiten können, egal wo sie sind oder wie sie zusammenarbeiten. Um sicherzustellen, dass jeder das gleiche Meeting-Erlebnis hat, jeder deutlich gesehen und gehört wird und jeder die gleiche Chance hat, sich zu äußern und andere zu beeinflussen, können wir eine intelligentere Wahl treffen Videokonferenzgeräts.
Behalten Sie die Flexibilität für hybrides Arbeiten bei
In einem Klima zunehmender Epidemien müssen wir die Flexibilität des hybriden Arbeitens erhalten, damit Mitarbeiter jederzeit den Standort wechseln können. Damit Mitarbeiter an einem hybriden Arbeitsplatz effizienter arbeiten können, sollten Unternehmen BYOD- und BYOM-Richtlinien einführen. Denn Flexibilität zu erhalten bedeutet, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass die Mitarbeiter die richtigen Werkzeuge haben, um sich an Änderungen von Zeitplan und Standort anzupassen. Die Verwendung der eigenen Geräte der Mitarbeiter stellt sicher, dass Mitarbeiter überall auf demselben Gerät arbeiten können, was flexibler und effizienter sein kann. Die Verwendung privater Geräte im Büro kann Unternehmen auch helfen, Geld für Hardware zu sparen, was während einer Epidemie eine große Geldersparnis sein kann.
Obwohl omicron die Arbeit und das Leben jedes Einzelnen ernsthaft beeinträchtigt, müssen Unternehmen auch darauf vorbereitet sein, auf die Rückkehr ihrer Mitarbeiter ins Büro zu reagieren, flexible Arbeitszeiten einzuhalten, ihnen aktiv zuzuhören, auf ihre Bedürfnisse einzugehen und gemeinsam an einer Zukunft der Arbeit zu arbeiten die die Erfahrung für Remote-, Blended- und Face-to-Face-Teammitglieder demokratisiert.